任务解析与实物核对
核对下一箱货、允许姿态、目标位置与承压关系。实物与货单对应后,才进入动作规划。
以下资料说明已有技术能力及其边界。
此段展示双臂在供料机构间操作货箱,是单项能力参考,不是微电 C 类完整自主装柜录像。
视频暂时无法播放,请检查压缩包是否完整解压。以下为微电方案的作业分解。原厂实拍作为对应设备和动作的参考,不表示已经完成跨品牌集成。
核对下一箱货、允许姿态、目标位置与承压关系。实物与货单对应后,才进入动作规划。
在月台交接区识别货物位置,选择抓取面;用双臂及适配末端稳定取起,确认没有滑移或挤压。
底盘在负载状态下通行,处理坡板、接缝、门槛和局部障碍,并保持货物稳定。
柜内定位、地面条件、货堆位置和可通行空间可能变化,需要重新核对目标,判断能否继续安全作业。
在狭窄空间内对齐目标,控制接触,确认支承与释放,再沿可用路径撤回操作机构。
确认当前货物完成后,退出并返回取货,持续记录偏差;补能、异常接管与重新启动纳入同一流程。
优必选 Walker 官方工厂搬运演示。用于观察取物与携货移动;场景不是集装箱,不能据此认定已完成自主装柜。
视频暂时无法播放,请检查压缩包是否完整解压。带货稳定性、坡板与门槛、柜内定位。
协同操作、抓取状态、接触与释放。
装载计划、实物识别、环境变化与纠偏。
异常恢复、远程协助、补能与整柜核销。
1先验证目标货物的抓取、释放与承压
2再验证带货通过坡板、门槛并进入车厢
3随后验证狭窄空间摆放、退出和异常恢复
4最后验证整柜连续作业、人工介入次数与总时间
本项目C路线目标是由同一移动操作机器人双手取货、携货进入车厢、完成放置并返回,不依赖贯穿作业段的输送线。这是项目分类和研发目标,不能由厂商的“具身”名称直接认定。
本轮资料证明了部分双臂操作、负重移动和机器人装车能力,但尚未取得完全符合微电C定义的整柜连续作业证据。正常动作之外,还应验证准备、补能、失败恢复与人工接管。